換帥已經(jīng)是當(dāng)下電商應(yīng)對業(yè)績不好時用的最為頻繁的一招了。
據(jù)滬市、深市公告粗略統(tǒng)計，截至目前，年內(nèi)共有1873名上市公司高管從上市公司辭職，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過去年全年辭職高管數(shù)(去年全年1307名高管辭職)。
悲觀情緒繼續(xù)蔓延，越來越多的電商知名企業(yè)CEO接連“被下課”。拉手網(wǎng)創(chuàng)始人吳波已離職CEO職位；尊酷網(wǎng)董事長兼CEO侯煜疆被董事會辭退；攜程重歸“梁建章時代”，其CEO范敏或被架空；蘇寧易購(前總經(jīng)理凌國勝的職務(wù)被李斌接替……黎明總會在血色中出現(xiàn)，在市場競爭的慘烈廝殺中，企業(yè)以及企業(yè)的掌舵者已不可能獨善其身。
如何換個步伐前進(jìn)？哪個企業(yè)家可以總是幸運的？南方都市報專訪了中歐國際工商學(xué)院的張燕教授，從宏觀環(huán)境到公司治理結(jié)構(gòu)幾方面進(jìn)行點評。
中國上市公司CEO年更換率達(dá)22%
企業(yè)就像人一樣，總是需要不斷成長，成長到一定程度以后，就會發(fā)生改變。這是一條無須證明的公理。企業(yè)所處的發(fā)展階段不同，如初創(chuàng)期、成長期、成熟期，所需的管理者自然也有所不同，當(dāng)CEO或董事長發(fā)生變動時，其實也是在向外界釋放企業(yè)“謀變求發(fā)展”的信號。
從1997年到2010年，我對中國上市公司數(shù)據(jù)進(jìn)行追蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)上市公司的CEO、董事長的任職期限越來越短，替換速度越來越快，而且“被去職”的概率越來越高。據(jù)統(tǒng)計，美國標(biāo)準(zhǔn)普爾500強公司每年有8.8%的公司更換CEO。具體到中國市場，深市、滬市上市公司中，每年有22%的公司更換了CEO，18%的公司更換了董事長。中國企業(yè)掌舵者的替換速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界平均水平。
近期，電商企業(yè)的CEO接連“被下課”，企業(yè)刮起“換帥”風(fēng)暴，一個個鮮活個案早已發(fā)展成一種現(xiàn)象，剖析“CEO被下課”這個現(xiàn)象，不能忽視中國產(chǎn)業(yè)超高速發(fā)展，企業(yè)成長速度迅速加快，人才替換加快的基本面；不能忽視中國在參與全球化競爭的進(jìn)程中，企業(yè)要與國際接軌，商業(yè)模式、技術(shù)力量等企業(yè)發(fā)展要素日新月異(尤其是電商、網(wǎng)絡(luò)行業(yè))，CEO個體壓力空前強大的基本面；不能忽視國內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者越來越強勢的基本面。
筆者認(rèn)為，作為電商最主要的還是要以視消費者為上帝的心態(tài)去做企業(yè)，踏踏實實的為消費者著想，服務(wù)好客戶才是最為根本的，至于你們誰當(dāng)ceo多我們普通消費者來說并不關(guān)心。
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