我們大家都知道傳統(tǒng)企業(yè)做生意，很講究排場和門面。出去跟別人談生意，不開輛好車，不帶個漂亮的秘書或助理的，屬于不得要領(lǐng)。辦公室不整得偌大，不裝修得金碧輝煌的，不彰顯實力。所以，好些傳統(tǒng)電商一啟動就弄上一層樓，整個100-200人，確實挺有實力，也很拉風(fēng)。其實，這些都不可厚非。就是，一開始投入太多財力在這些非核心的元素上，往往加大了期待值，同時，也增加了項目的脆弱性。
很多傳統(tǒng)企業(yè)的朋友，當(dāng)說起要做電商時，常說的往往是：我們有資源、有錢或有好貨等。現(xiàn)在的情況看來，恰恰是那些特有資源的公司在做電商時，內(nèi)外部的阻力或掣肘就越大，例如國美。到頭來，發(fā)現(xiàn)真正能投到項目上的資金，以及能用得上的資源少之又少。最后還是花高價買來了別人的平臺來運(yùn)營。
電子商務(wù)就是以其靈活容易上手取得了大跨越發(fā)展，所以說傳統(tǒng)的企業(yè)不一定就能比一般的電商容易成功。
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